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Mathieu Rabissoni

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  3. Cahier des charges site web : le template
Développement
8 avril 20268 min

Cahier des charges site web : le template

Un cahier des charges mal rédigé, c'est un projet web qui dérape. Découvrez le template complet pour cadrer votre site et comparer les devis sereinement.

Mathieu Rabissoni

Mathieu Rabissoni

Expert Acquisition Client Digitale

Cahier des charges site web : le template
Cahier des charges site web : le template

Sommaire

01.70% des projets web dérapent à cause d'un cahier des charges bâclé02.Pourquoi un cahier des charges est indispensable03.Éviter les malentendus dès le départ04.Cadrer le budget de manière réaliste05.Comparer les prestataires objectivement06.Les 9 sections essentielles d'un cahier des charges07.1. Présentation de l'entreprise08.2. Objectifs du projet09.3. Cibles et personas10.4. Arborescence et contenu11.5. Fonctionnalités techniques12.6. Design et identité visuelle13.7. Contraintes techniques14.8. Budget et enveloppe financière15.9. Planning et jalons16.Rédiger chaque section : conseils et exemples concrets17.Utilisez des verbes d'action18.Illustrez chaque fonctionnalité par un scénario19.Hiérarchisez vos besoins20.Les erreurs courantes qui ruinent un cahier des charges21.Un CDC trop vague22.Oublier le mobile23.Pas de budget défini24.Confondre CDC et brief créatif25.Négliger les contenus26.Template de cahier des charges prêt à copier27.CDC site vitrine vs e-commerce vs application28.Site vitrine (5-15 pages)29.Site e-commerce30.Application sur-mesure31.FAQ : vos questions sur le cahier des charges32.Le cahier des charges, c'est votre meilleure assurance projet

70% des projets web dérapent à cause d'un cahier des charges bâclé

Vous avez contacté trois agences, reçu trois devis totalement différents, et vous ne savez plus quoi comparer. Le problème n'est pas les agences. Le problème, c'est que sans cahier des charges précis, chacun interprète votre projet à sa manière. Résultat : des malentendus, des délais qui explosent et un budget qui double en cours de route.

Dans cet article, vous allez découvrir :

  • •Pourquoi un cahier des charges bien rédigé vous fait économiser des milliers d'euros (et des mois de stress)
  • •Les 9 sections indispensables d'un CDC complet, avec des exemples de formulation concrets
  • •Un template prêt à copier-coller pour structurer votre projet en moins de 2 heures
  • •Les erreurs fatales qui transforment un CDC en document inutile
  • •La différence entre un CDC site vitrine, e-commerce et application sur-mesure
Un cahier des charges précis réduit de 40% le risque de dépassement de budget sur un projet web. C'est le document le plus rentable que vous rédigerez cette année.

Pourquoi un cahier des charges est indispensable

Le cahier des charges (CDC) est le document fondateur de tout projet web. Il décrit ce que vous attendez, comment le site doit fonctionner et dans quel cadre budgétaire et temporel le projet s'inscrit.

Éviter les malentendus dès le départ

Sans CDC, chaque interlocuteur projette sa propre vision de votre site. Le designer imagine un site vitrine épuré, le développeur pense à une application complexe, et vous, vous vouliez simplement un site qui génère des demandes de devis. Le CDC aligne tout le monde sur le même objectif.

Cadrer le budget de manière réaliste

Comme nous l'expliquons dans notre guide complet sur les prix d'un site internet en 2026, le coût d'un site peut varier de 2 000 à plus de 100 000 euros. Le CDC permet de poser noir sur blanc vos besoins réels et d'obtenir des devis comparables.

Comparer les prestataires objectivement

Quand vous envoyez le même CDC à trois agences, vous recevez trois réponses structurées sur les mêmes bases. Fini les devis qui comparent des pommes et des oranges.


Les 9 sections essentielles d'un cahier des charges

Voici la structure complète d'un CDC efficace. Chaque section a un rôle précis dans la réussite de votre projet.

1. Présentation de l'entreprise

Commencez par poser le contexte. L'agence a besoin de comprendre qui vous êtes pour proposer une solution adaptée.

  • •Activité et secteur : que faites-vous concrètement ?
  • •Historique digital : avez-vous déjà un site ? Depuis quand ?
  • •Taille de l'entreprise : combien de collaborateurs, quel CA ?
  • •Positionnement : comment vous différenciez-vous de vos concurrents ?

Exemple de formulation : "ACME est une entreprise de plomberie à Marseille, 8 salariés, CA de 600 000 euros. Notre site actuel date de 2019 et ne génère aucun appel entrant."

2. Objectifs du projet

C'est la section la plus importante. Des objectifs flous produisent des sites flous.

  • •Objectif principal : générer des leads, vendre en ligne, informer ?
  • •KPI mesurables : combien de contacts par mois visez-vous ?
  • •Délai de retour sur investissement : quand voulez-vous voir des résultats ?

Bon objectif : "Générer 30 demandes de devis par mois via le formulaire de contact dans les 6 mois suivant la mise en ligne."

Mauvais objectif : "Avoir un beau site moderne."

3. Cibles et personas

Décrivez précisément qui va utiliser votre site. Un site destiné à des particuliers de 25-35 ans ne se conçoit pas comme un site pour des directeurs industriels.

  • •Profil démographique : âge, localisation, profession
  • •Comportement digital : mobile ou desktop, réseaux sociaux utilisés
  • •Problèmes à résoudre : pourquoi visitent-ils votre site ?
  • •Parcours type : que font-ils une fois sur le site ?

4. Arborescence et contenu

Listez toutes les pages nécessaires et leur hiérarchie. C'est le squelette de votre site.

  • •Pages principales : accueil, services, réalisations, contact, blog
  • •Sous-pages : chaque service détaillé, chaque catégorie de blog
  • •Contenu existant : avez-vous déjà des textes, des photos, des vidéos ?
  • •Contenu à créer : qui rédige ? L'agence ou vous ?

5. Fonctionnalités techniques

Détaillez chaque fonctionnalité attendue. Plus vous êtes précis, plus le devis sera juste.

FonctionnalitéPrioritéDescription
Formulaire de contactHauteNom, email, téléphone, message, envoi par email
BlogMoyenneArticles catégorisés, auteur, date, partage social
Prise de RDVHauteCalendrier intégré, créneaux configurables
Espace clientBasseConnexion, historique des commandes
MultilingueBasseFrançais et anglais

6. Design et identité visuelle

Donnez des repères visuels concrets pour guider le designer.

  • •Charte graphique : couleurs, typographies, logo (fournir les fichiers)
  • •Exemples de sites appréciés : listez 3 à 5 sites dont vous aimez le design
  • •Ton et style : sérieux, décalé, institutionnel, chaleureux ?
  • •Responsive : priorité mobile-first ou desktop-first ?

L'expérience utilisateur est souvent le facteur décisif entre un site qui convertit et un site que les visiteurs quittent en 3 secondes.

7. Contraintes techniques

Précisez l'environnement technique dans lequel le site doit s'inscrire.

  • •Hébergement : avez-vous déjà un hébergeur ? Préférence cloud ou VPS ?
  • •Nom de domaine : existant ou à créer ?
  • •Technologies imposées : CMS spécifique, compatibilité avec un ERP ?
  • •Performances : temps de chargement cible, score Lighthouse attendu

8. Budget et enveloppe financière

Beaucoup de porteurs de projet hésitent à communiquer leur budget. C'est une erreur. Donner une fourchette budgétaire permet à l'agence de proposer la meilleure solution dans vos moyens, au lieu de viser trop haut ou trop bas.

  • •Budget création : fourchette basse et haute
  • •Budget maintenance annuelle : prévoir 10 à 20% du coût initial
  • •Budget SEO/marketing : si une stratégie de visibilité est prévue

9. Planning et jalons

Définissez les étapes clés et les dates butoirs.

  • •Date de lancement souhaitée : soyez réaliste
  • •Jalons intermédiaires : validation maquettes, recette, formation
  • •Contraintes calendaires : événement, saison haute, lancement produit

Rédiger chaque section : conseils et exemples concrets

Un bon CDC ne se contente pas de lister des besoins. Il raconte l'histoire de votre projet de manière structurée.

Utilisez des verbes d'action

Bon : "Le visiteur doit pouvoir filtrer les réalisations par catégorie."

Mauvais : "Il faudrait un truc pour trier les projets."

Illustrez chaque fonctionnalité par un scénario

Plutôt que d'écrire "formulaire de contact", décrivez le parcours complet : "Le visiteur remplit le formulaire (nom, email, téléphone, message), reçoit un email de confirmation, et l'équipe commerciale reçoit une notification avec toutes les informations."

Hiérarchisez vos besoins

Utilisez la méthode MoSCoW pour prioriser :

  • •Must have : indispensable au lancement
  • •Should have : important mais pas bloquant
  • •Could have : souhaitable si le budget le permet
  • •Won't have : reporté à une phase ultérieure

Pour aller plus loin sur la valeur d'un partenaire digital qui vous accompagne dans cette démarche, consultez notre guide complet sur le rôle d'une agence web qui détaille chaque étape de la collaboration.


Les erreurs courantes qui ruinent un cahier des charges

Un CDC trop vague

"Je veux un site moderne et performant" ne veut rien dire. Moderne comment ? Performant sur quels critères ? Chaque phrase de votre CDC doit être vérifiable. Si vous ne pouvez pas mesurer si le critère est rempli, reformulez.

Oublier le mobile

En 2026, plus de 65% du trafic web est mobile. Si votre CDC ne mentionne pas l'expérience mobile, l'agence supposera que c'est secondaire. Précisez explicitement la priorité : mobile-first ou responsive.

Pas de budget défini

Refuser de donner un budget, c'est demander à un architecte de dessiner une maison sans savoir si vous avez 200 000 ou 2 millions d'euros. L'agence ne peut pas proposer la bonne solution si elle ne connaît pas votre enveloppe.

Confondre CDC et brief créatif

Le brief est un document court (1-2 pages) qui donne la direction générale. Le CDC est un document complet (10-30 pages) qui détaille chaque aspect du projet. Le brief sert à démarrer la conversation. Le CDC sert à cadrer le projet.

Négliger les contenus

Le plus beau site du monde est inutile sans contenu. Précisez dès le CDC qui fournit les textes, les photos et les vidéos. C'est souvent le poste qui retarde le plus les projets.

C'est la méthode que nous avons appliquée pour Sudparebrise : un cadrage précis dès le départ a permis de livrer une refonte complète avec un score Lighthouse de 100% et plus de 40 appels par mois. Découvrez l'étude de cas.


Template de cahier des charges prêt à copier

Voici une structure que vous pouvez reprendre directement pour votre projet.

1. Contexte et présentation

  • •Nom de l'entreprise et activité
  • •Site actuel (URL) et points faibles identifiés
  • •Concurrents principaux (3 à 5 URLs)
  • 2. Objectifs du projet

  • •Objectif principal (1 phrase mesurable)
  • •Objectifs secondaires (2-3 maximum)
  • •KPI de succès à 6 mois
  • 3. Cibles

  • •Persona 1 : profil, besoins, parcours type
  • •Persona 2 : profil, besoins, parcours type
  • 4. Arborescence

  • •Liste des pages niveau 1
  • •Liste des pages niveau 2
  • •Schéma des parcours utilisateurs
  • 5. Fonctionnalités

  • •Tableau Must/Should/Could/Won't
  • •Description détaillée de chaque fonctionnalité Must
  • 6. Design

  • •Charte graphique (fichiers joints)
  • •3 à 5 sites de référence
  • •Ton et style éditorial
  • 7. Contraintes techniques

  • •Technologies imposées ou souhaitées
  • •Intégrations tierces (CRM, ERP, outils)
  • •Performances attendues
  • 8. Budget

  • •Fourchette de budget création
  • •Budget maintenance annuelle
  • •Budget marketing/SEO
  • 9. Planning

  • •Date de lancement souhaitée
  • •Jalons intermédiaires
  • •Disponibilité de l'équipe interne
  • Si vous cherchez à créer un site internet performant, ce template vous permet de cadrer votre projet avant même le premier rendez-vous avec une agence.


    CDC site vitrine vs e-commerce vs application

    Le niveau de détail du CDC varie selon la complexité du projet.

    Site vitrine (5-15 pages)

    Un CDC de 5 à 10 pages suffit. Concentrez-vous sur les objectifs, l'arborescence et le design. Les fonctionnalités sont souvent standards : formulaire de contact, blog, galerie photo.

    Nombre de pages du CDC : 5-10 pages

    Sections critiques : objectifs, arborescence, SEO local

    Site e-commerce

    Le CDC est plus dense : 15 à 25 pages. Ajoutez des sections sur le catalogue produit, les moyens de paiement, la logistique, les promotions et la gestion des stocks.

    Nombre de pages du CDC : 15-25 pages

    Sections critiques : catalogue, paiement, logistique, panier, compte client

    Application sur-mesure

    Le CDC devient un véritable document technique de 20 à 40 pages. Il inclut les spécifications fonctionnelles détaillées, les flux de données, les rôles utilisateurs et les scénarios de test.

    Nombre de pages du CDC : 20-40 pages

    Sections critiques : spécifications fonctionnelles, rôles et permissions, API, performances


    FAQ : vos questions sur le cahier des charges

    Combien de temps faut-il pour rédiger un cahier des charges ?
    Comptez entre 1 et 3 jours pour un site vitrine, et jusqu'à 2 semaines pour une application complexe. C'est un investissement qui vous fait gagner des mois sur la suite du projet.
    Faut-il un cahier des charges pour un petit site vitrine ?
    Oui, même un site de 5 pages mérite un CDC, ne serait-ce que pour aligner les attentes sur les objectifs, le budget et le planning. Un document de 3-5 pages suffit pour les projets simples.
    Qui doit rédiger le cahier des charges ?
    Idéalement, c'est le porteur de projet côté client qui rédige le CDC, avec l'aide éventuelle de l'agence pour structurer le document. L'important est que le document reflète vos besoins réels, pas les solutions techniques.
    Peut-on modifier le cahier des charges en cours de projet ?
    Oui, le CDC est un document vivant. Mais chaque modification doit être formalisée par un avenant qui précise l'impact sur le budget et le planning. C'est la meilleure protection contre les dérives.
    Faut-il inclure la stratégie SEO dans le cahier des charges ?
    Absolument. Le SEO doit être pensé dès la conception : arborescence, URLs, maillage interne, performances. L'ajouter après la mise en ligne coûte deux fois plus cher et prend trois fois plus de temps.

    Le cahier des charges, c'est votre meilleure assurance projet

    Un bon CDC ne garantit pas un projet parfait, mais il réduit considérablement les risques de dérapage. C'est le document qui transforme une idée floue en projet structuré, des devis incomparables en choix éclairé, et une collaboration risquée en partenariat cadré.

    Prenez le temps de rédiger ce document. Les quelques heures investies vous épargneront des semaines de corrections, des milliers d'euros de surcoûts et beaucoup de frustration.


    Vous avez un projet de site web et vous souhaitez être accompagné dans la rédaction de votre cahier des charges ? Contactez notre équipe pour un premier échange gratuit et sans engagement.

    Auteur

    Mathieu Rabissoni

    Mathieu Rabissoni

    Expert Web

    Infos

    8 avril 2026
    8 min
    Développement

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    Refonte & SEO - Amadeus Centre d’Affaires
    Refonte & Stratégie SEO

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    Application SaaS

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    70% des projets web dérapent à cause d'un cahier des charges bâclé

    Vous avez contacté trois agences, reçu trois devis totalement différents, et vous ne savez plus quoi comparer. Le problème n'est pas les agences. Le problème, c'est que sans cahier des charges précis, chacun interprète votre projet à sa manière. Résultat : des malentendus, des délais qui explosent et un budget qui double en cours de route.

    Dans cet article, vous allez découvrir :

    • •Pourquoi un cahier des charges bien rédigé vous fait économiser des milliers d'euros (et des mois de stress)
    • •Les 9 sections indispensables d'un CDC complet, avec des exemples de formulation concrets
    • •Un template prêt à copier-coller pour structurer votre projet en moins de 2 heures
    • •Les erreurs fatales qui transforment un CDC en document inutile
    • •La différence entre un CDC site vitrine, e-commerce et application sur-mesure
    Un cahier des charges précis réduit de 40% le risque de dépassement de budget sur un projet web. C'est le document le plus rentable que vous rédigerez cette année.

    Pourquoi un cahier des charges est indispensable

    Le cahier des charges (CDC) est le document fondateur de tout projet web. Il décrit ce que vous attendez, comment le site doit fonctionner et dans quel cadre budgétaire et temporel le projet s'inscrit.

    Éviter les malentendus dès le départ

    Sans CDC, chaque interlocuteur projette sa propre vision de votre site. Le designer imagine un site vitrine épuré, le développeur pense à une application complexe, et vous, vous vouliez simplement un site qui génère des demandes de devis. Le CDC aligne tout le monde sur le même objectif.

    Cadrer le budget de manière réaliste

    Comme nous l'expliquons dans notre guide complet sur les prix d'un site internet en 2026, le coût d'un site peut varier de 2 000 à plus de 100 000 euros. Le CDC permet de poser noir sur blanc vos besoins réels et d'obtenir des devis comparables.

    Comparer les prestataires objectivement

    Quand vous envoyez le même CDC à trois agences, vous recevez trois réponses structurées sur les mêmes bases. Fini les devis qui comparent des pommes et des oranges.


    Les 9 sections essentielles d'un cahier des charges

    Voici la structure complète d'un CDC efficace. Chaque section a un rôle précis dans la réussite de votre projet.

    1. Présentation de l'entreprise

    Commencez par poser le contexte. L'agence a besoin de comprendre qui vous êtes pour proposer une solution adaptée.

    • •Activité et secteur : que faites-vous concrètement ?
    • •Historique digital : avez-vous déjà un site ? Depuis quand ?
    • •Taille de l'entreprise : combien de collaborateurs, quel CA ?
    • •Positionnement : comment vous différenciez-vous de vos concurrents ?

    Exemple de formulation : "ACME est une entreprise de plomberie à Marseille, 8 salariés, CA de 600 000 euros. Notre site actuel date de 2019 et ne génère aucun appel entrant."

    2. Objectifs du projet

    C'est la section la plus importante. Des objectifs flous produisent des sites flous.

    • •Objectif principal : générer des leads, vendre en ligne, informer ?
    • •KPI mesurables : combien de contacts par mois visez-vous ?
    • •Délai de retour sur investissement : quand voulez-vous voir des résultats ?

    Bon objectif : "Générer 30 demandes de devis par mois via le formulaire de contact dans les 6 mois suivant la mise en ligne."

    Mauvais objectif : "Avoir un beau site moderne."

    3. Cibles et personas

    Décrivez précisément qui va utiliser votre site. Un site destiné à des particuliers de 25-35 ans ne se conçoit pas comme un site pour des directeurs industriels.

    • •Profil démographique : âge, localisation, profession
    • •Comportement digital : mobile ou desktop, réseaux sociaux utilisés
    • •Problèmes à résoudre : pourquoi visitent-ils votre site ?
    • •Parcours type : que font-ils une fois sur le site ?

    4. Arborescence et contenu

    Listez toutes les pages nécessaires et leur hiérarchie. C'est le squelette de votre site.

    • •Pages principales : accueil, services, réalisations, contact, blog
    • •Sous-pages : chaque service détaillé, chaque catégorie de blog
    • •Contenu existant : avez-vous déjà des textes, des photos, des vidéos ?
    • •Contenu à créer : qui rédige ? L'agence ou vous ?

    5. Fonctionnalités techniques

    Détaillez chaque fonctionnalité attendue. Plus vous êtes précis, plus le devis sera juste.

    FonctionnalitéPrioritéDescription
    Formulaire de contactHauteNom, email, téléphone, message, envoi par email
    BlogMoyenneArticles catégorisés, auteur, date, partage social
    Prise de RDVHauteCalendrier intégré, créneaux configurables
    Espace clientBasseConnexion, historique des commandes
    MultilingueBasseFrançais et anglais

    6. Design et identité visuelle

    Donnez des repères visuels concrets pour guider le designer.

    • •Charte graphique : couleurs, typographies, logo (fournir les fichiers)
    • •Exemples de sites appréciés : listez 3 à 5 sites dont vous aimez le design
    • •Ton et style : sérieux, décalé, institutionnel, chaleureux ?
    • •Responsive : priorité mobile-first ou desktop-first ?

    L'expérience utilisateur est souvent le facteur décisif entre un site qui convertit et un site que les visiteurs quittent en 3 secondes.

    7. Contraintes techniques

    Précisez l'environnement technique dans lequel le site doit s'inscrire.

    • •Hébergement : avez-vous déjà un hébergeur ? Préférence cloud ou VPS ?
    • •Nom de domaine : existant ou à créer ?
    • •Technologies imposées : CMS spécifique, compatibilité avec un ERP ?
    • •Performances : temps de chargement cible, score Lighthouse attendu

    8. Budget et enveloppe financière

    Beaucoup de porteurs de projet hésitent à communiquer leur budget. C'est une erreur. Donner une fourchette budgétaire permet à l'agence de proposer la meilleure solution dans vos moyens, au lieu de viser trop haut ou trop bas.

    • •Budget création : fourchette basse et haute
    • •Budget maintenance annuelle : prévoir 10 à 20% du coût initial
    • •Budget SEO/marketing : si une stratégie de visibilité est prévue

    9. Planning et jalons

    Définissez les étapes clés et les dates butoirs.

    • •Date de lancement souhaitée : soyez réaliste
    • •Jalons intermédiaires : validation maquettes, recette, formation
    • •Contraintes calendaires : événement, saison haute, lancement produit

    Rédiger chaque section : conseils et exemples concrets

    Un bon CDC ne se contente pas de lister des besoins. Il raconte l'histoire de votre projet de manière structurée.

    Utilisez des verbes d'action

    Bon : "Le visiteur doit pouvoir filtrer les réalisations par catégorie."

    Mauvais : "Il faudrait un truc pour trier les projets."

    Illustrez chaque fonctionnalité par un scénario

    Plutôt que d'écrire "formulaire de contact", décrivez le parcours complet : "Le visiteur remplit le formulaire (nom, email, téléphone, message), reçoit un email de confirmation, et l'équipe commerciale reçoit une notification avec toutes les informations."

    Hiérarchisez vos besoins

    Utilisez la méthode MoSCoW pour prioriser :

    • •Must have : indispensable au lancement
    • •Should have : important mais pas bloquant
    • •Could have : souhaitable si le budget le permet
    • •Won't have : reporté à une phase ultérieure

    Pour aller plus loin sur la valeur d'un partenaire digital qui vous accompagne dans cette démarche, consultez notre guide complet sur le rôle d'une agence web qui détaille chaque étape de la collaboration.


    Les erreurs courantes qui ruinent un cahier des charges

    Un CDC trop vague

    "Je veux un site moderne et performant" ne veut rien dire. Moderne comment ? Performant sur quels critères ? Chaque phrase de votre CDC doit être vérifiable. Si vous ne pouvez pas mesurer si le critère est rempli, reformulez.

    Oublier le mobile

    En 2026, plus de 65% du trafic web est mobile. Si votre CDC ne mentionne pas l'expérience mobile, l'agence supposera que c'est secondaire. Précisez explicitement la priorité : mobile-first ou responsive.

    Pas de budget défini

    Refuser de donner un budget, c'est demander à un architecte de dessiner une maison sans savoir si vous avez 200 000 ou 2 millions d'euros. L'agence ne peut pas proposer la bonne solution si elle ne connaît pas votre enveloppe.

    Confondre CDC et brief créatif

    Le brief est un document court (1-2 pages) qui donne la direction générale. Le CDC est un document complet (10-30 pages) qui détaille chaque aspect du projet. Le brief sert à démarrer la conversation. Le CDC sert à cadrer le projet.

    Négliger les contenus

    Le plus beau site du monde est inutile sans contenu. Précisez dès le CDC qui fournit les textes, les photos et les vidéos. C'est souvent le poste qui retarde le plus les projets.

    C'est la méthode que nous avons appliquée pour Sudparebrise : un cadrage précis dès le départ a permis de livrer une refonte complète avec un score Lighthouse de 100% et plus de 40 appels par mois. Découvrez l'étude de cas.


    Template de cahier des charges prêt à copier

    Voici une structure que vous pouvez reprendre directement pour votre projet.

    1. Contexte et présentation

  • •Nom de l'entreprise et activité
  • •Site actuel (URL) et points faibles identifiés
  • •Concurrents principaux (3 à 5 URLs)
  • 2. Objectifs du projet

  • •Objectif principal (1 phrase mesurable)
  • •Objectifs secondaires (2-3 maximum)
  • •KPI de succès à 6 mois
  • 3. Cibles

  • •Persona 1 : profil, besoins, parcours type
  • •Persona 2 : profil, besoins, parcours type
  • 4. Arborescence

  • •Liste des pages niveau 1
  • •Liste des pages niveau 2
  • •Schéma des parcours utilisateurs
  • 5. Fonctionnalités

  • •Tableau Must/Should/Could/Won't
  • •Description détaillée de chaque fonctionnalité Must
  • 6. Design

  • •Charte graphique (fichiers joints)
  • •3 à 5 sites de référence
  • •Ton et style éditorial
  • 7. Contraintes techniques

  • •Technologies imposées ou souhaitées
  • •Intégrations tierces (CRM, ERP, outils)
  • •Performances attendues
  • 8. Budget

  • •Fourchette de budget création
  • •Budget maintenance annuelle
  • •Budget marketing/SEO
  • 9. Planning

  • •Date de lancement souhaitée
  • •Jalons intermédiaires
  • •Disponibilité de l'équipe interne
  • Si vous cherchez à créer un site internet performant, ce template vous permet de cadrer votre projet avant même le premier rendez-vous avec une agence.


    CDC site vitrine vs e-commerce vs application

    Le niveau de détail du CDC varie selon la complexité du projet.

    Site vitrine (5-15 pages)

    Un CDC de 5 à 10 pages suffit. Concentrez-vous sur les objectifs, l'arborescence et le design. Les fonctionnalités sont souvent standards : formulaire de contact, blog, galerie photo.

    Nombre de pages du CDC : 5-10 pages

    Sections critiques : objectifs, arborescence, SEO local

    Site e-commerce

    Le CDC est plus dense : 15 à 25 pages. Ajoutez des sections sur le catalogue produit, les moyens de paiement, la logistique, les promotions et la gestion des stocks.

    Nombre de pages du CDC : 15-25 pages

    Sections critiques : catalogue, paiement, logistique, panier, compte client

    Application sur-mesure

    Le CDC devient un véritable document technique de 20 à 40 pages. Il inclut les spécifications fonctionnelles détaillées, les flux de données, les rôles utilisateurs et les scénarios de test.

    Nombre de pages du CDC : 20-40 pages

    Sections critiques : spécifications fonctionnelles, rôles et permissions, API, performances


    FAQ : vos questions sur le cahier des charges

    Combien de temps faut-il pour rédiger un cahier des charges ?
    Comptez entre 1 et 3 jours pour un site vitrine, et jusqu'à 2 semaines pour une application complexe. C'est un investissement qui vous fait gagner des mois sur la suite du projet.
    Faut-il un cahier des charges pour un petit site vitrine ?
    Oui, même un site de 5 pages mérite un CDC, ne serait-ce que pour aligner les attentes sur les objectifs, le budget et le planning. Un document de 3-5 pages suffit pour les projets simples.
    Qui doit rédiger le cahier des charges ?
    Idéalement, c'est le porteur de projet côté client qui rédige le CDC, avec l'aide éventuelle de l'agence pour structurer le document. L'important est que le document reflète vos besoins réels, pas les solutions techniques.
    Peut-on modifier le cahier des charges en cours de projet ?
    Oui, le CDC est un document vivant. Mais chaque modification doit être formalisée par un avenant qui précise l'impact sur le budget et le planning. C'est la meilleure protection contre les dérives.
    Faut-il inclure la stratégie SEO dans le cahier des charges ?
    Absolument. Le SEO doit être pensé dès la conception : arborescence, URLs, maillage interne, performances. L'ajouter après la mise en ligne coûte deux fois plus cher et prend trois fois plus de temps.

    Le cahier des charges, c'est votre meilleure assurance projet

    Un bon CDC ne garantit pas un projet parfait, mais il réduit considérablement les risques de dérapage. C'est le document qui transforme une idée floue en projet structuré, des devis incomparables en choix éclairé, et une collaboration risquée en partenariat cadré.

    Prenez le temps de rédiger ce document. Les quelques heures investies vous épargneront des semaines de corrections, des milliers d'euros de surcoûts et beaucoup de frustration.


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    Mathieu Rabissoni

    Mathieu Rabissoni

    Expert Acquisition Client Digitale

    Passionné par le web depuis toujours, j'aide les entreprises à acquérir des clients grâce au digital. Sites web, applications, SEO : je transforme vos idées en solutions performantes.

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